OPTIMAL CMMI
 
 
CMMI最佳化流程
CMMI已是世界專案管理的基準，除能有效管控專案及進度外，亦能改善專案品質、降低成本、並建構良好的協同開發軟體的機制。因此，鼎升根據自身CMMI導入的經驗，建構符合CMMI之軟體團隊協同開發機制及開發有效監控及度量專案的整合系統，並藉此開發軟體產品及組件，以提供未來有意願導入CMMI的廠商，或是想在專案管理上有進一步突破的企業一套完整的解決方案。
 
 
   
系統特色
   
簡易的操作介面、安裝方式及維護的設計
支援高階決策管理所需之分析資訊
整合異質性資料庫及CASE Tool
Web化的介面設計搭配嚴密的權限控管，支援專案開發管理無國界
 
   
系統架構
 
 
   
核心功能
 
涵蓋度量層面
供應商層面、專案層面、組織層面的需求
支援的層級
支援專案成員、專案經理、部門主管、高階管理人員之需求
涵蓋度量類別
時程與進度、資源與成本、成本與收入、產品品質、流程及其他執行成效、產品規模、客戶滿意度、流程執行成效、組織層面度量
設計核心以流程元件為主
依專案之專案類型(Project type)、生命週期模式、生命週期階段(Lifecycle phase)，專案之應用領域(domain)等，規劃組織標準流程組，設計並收集各流程元件之度量資料
權限管理需有專業分工的設計
權限管理的設計需作多元的考量，包含流程角色、專案角色、職務角色等。
合理化的作業流程順序
以作業流程順序為基礎，應用已規劃的組織標準流程組管理專案作業，建構組織合理化之流程。
 
   
核心價值
 
發展核心元件(Core Asset Development)
�� •將核心領域知識元件化，建立元件庫使其易於保存及再利用
�� •針對現有元件建立Domain Specific Language (DSL)
�� •建立執行平台，元件庫及DSL可在此平台完全整合
支發展產品
�� •運用DSL完成客戶需求分析
�� •DSL經過編譯可自動設定及組裝元件，產生完整產品
 
 
   
效益
 
自動蒐集度量資料，降低人力成本，提高資料正確性
計劃性的支援專案管理活動，透過統一的管理界面，提高專案績效
整合式的流程管理工具，簡化作業流程
確保產品品質，提升客戶滿意度
專案可共享累積的歷史資料，供未來專案估算及規劃參考
 
   
適用對象
 
 
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