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鼎升公司係依照根據卡內基美隆大學軟體工程學院(Software Engineering Institute， SEI) 能力成熟度整合模式 (CMMI) 能力成熟度第四級 (Maturity Level 4) 相關內容，制訂『鼎升資訊科技專案管理規範』(D&S Project Management Standard for CMMI，以下簡稱CPMS)，作為本公司系統開發專案發展與維護之遵循依據。 |
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鼎升公司以OPTIMAL(Organization Process Tuning & Measurement Analysis Tool)為專案管理工具，整合Microsoft Project , MS Share Point Server作為規劃與文件管理工具。並應用MS Team Foundation Server管理工程領域之活動，達到控制成本，時程及品質之目的，並藉以提升工作效率。 |
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以量化之專案執行計畫(QPEP)，作為整個專案控管之主要計劃，透過量化管理的方法，確保專案執行流程績效之穩定度與能力度符合客戶與組織之需求。 |
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